Як модернізувати публічні бібліотеки
Метод "Організаційна метафора" Гарета Моргана в поєднанні з інтегральним підходом Кена Уілбера
Метод фасилітації «Спонтанний нетворкінг»: звільняючі структури. Liberating Structures.
Швидкий спосіб розповісти про свої складнощі та очікування і знайти нові точки дотику (20 хвилин). Метод, як зацікавити учасників і розкрити їхній потенціал, допоможіть їм зосередитися на найактуальніших проблемах.
О развитии взрослых, о красоте момента и феномене ловушки «на вершине»
Сім стадій командотворення за моделлю Дрекслера-Сібета
Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися співробітники на кожному етапі? Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.
Структури вивільнення (Liberating Structures): фасилітаційні інструменти для практики учасників
Структури вивільнення: інструменти для практики учасників, а не нові методи для фасилітаторів. Як зустріч у Гамбурзі перевернула моє розуміння того, що саме є важливим в Liberating Structures