Можна усунути найпоширеніші причини неефективних зустрічей: нечітка мета або відсутність спільної мети, марнування часу, обмежена участь, відсутність голосів, негативні феномени групового мислення та розчаровані учасники. Процес дизайну розкадровки визначає мету, яка стає зрозумілішою, коли поєднується з відповідними мікроструктурами. Він показує, кого потрібно залучити для успішної реалізації.

Учасники визначають і розробляють рішення для хронічних або складних проблем. Різноманітні поєднання людей запрошуються для драматизації простих елементів, які працюють над розв’язанням проблеми. Інновації, представлені в імпровізаційних прототипах, поступово складаються з частин або фрагментів, які можна використовувати як окремо, так і разом. Це ігровий спосіб виконання дуже серйозної роботи!

Використовуючи P2P на старті ініціативи, стейкхолдери спільно формують усі елементи, які визначатимуть її успіх. Спільно формуючи ці елементи, учасники прояснюють, як їм організуватися, щоб креативно адаптуватися та масштабувати успіх. Для великих ініціатив P2P дає змогу залучити велику кількість стейкхолдерів до формування майбутньої ініціативи.

Ви можете допомогти людям отримати доступ до прихованого знання — зокрема почуттів, ставлень і патернів, які важко або неможливо виразити словами. Коли люди втомлені, їхній мозок перевантажений, а логічне мислення досягло меж, цей формат допомагає віднайти ідеї, що лежать поза лінійним, покроковим розумінням можливого.

DAD створюють умови, за яких люди в групі, підрозділі або спільноті самостійно відкривають PD-практики (positive deviant, PD). Водночас DAD формують безпечний простір, що стимулює креативність учасників і дозволяє вигадувати нові, ефективніші підходи.
 

Евристики допомоги дають змогу відчути, як люди можуть змінити те, як вони працюють з іншими, використовуючи низку практичних методів. Вони допомагають їм глибше зрозуміти власні моделі взаємодії та швидко приймати кращі рішення.