Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися співробітники на кожному етапі? Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.
Структури вивільнення: інструменти для практики учасників, а не нові методи для фасилітаторів. Як зустріч у Гамбурзі перевернула моє розуміння того, що саме є важливим в Liberating Structures
Взаємний коучинг допомагає знаходити рішення повсякденних проблем, виявляти патерни та вдосконалювати прототипи і стимулювати взаємонавчання колег в організаціях. Це простий і ефективний спосіб отримувати коучингову підтримку за межами формальних робочих відносин.
Одного ранку на піку кар’єри я прокинулася з питанням — що далі? І зрозуміла, що це завершення певного етапу життя. Вперше я не роблю поділу між кар’єрою і життям. Робота — це і є моє життя.