EN UK
EN UK
Як кількість людей в підгрупі впливає на процес фасилітованих обговорень.

Мистецтво поділу на групи з одного боку базується на  навичках проектування сесій, інтуїції та досвіді фасилітатора, при цьому можна прослідкувати певні прояви поведінки учасників та результати групових обговорень, які залежать від кількості учасників таких міні-груп. Зокрема, наш колега французький фасилітатор Жан-Філіп Пупар в своїй книжці «Стати фасилітатором» прослідкував наступні, читайте в блозі.

Збірник статей по фасилітації

Якщо вам подобаються статті на тему фасилітації, які ми публікуємо на сайті humantime.com.ua в розділі фасилітація і ви хотіли б підтримати їх переклади з англійської на українську мову, придбайте у нас читанку. Збірник включає 21 статтю перекладену з англійської на українську мову. Кількість сторінок 150.
 

Книга Пепе Нумми "Руководство по фасилитирующему лидерству"

Книга для руководителей, которые заинтересованы в создании самоорганизующейся и вовлеченной команды, готовой вырабатывать и принимать решения. Книга описывает, как представленные методы можно адаптировать для традиционных очных, а также виртуальных совещаний.

Метод "Організаційна метафора" Гарета Моргана в поєднанні з інтегральним підходом Кена Уілбера

Метод «Організаційна метафора» в поєднанні з інтегральним підходом призначений для аналізу корпоративної культури організації, визначення цінностей і пошуку системних рішень. Згідно Г. Моргану будь-яку організацію можна представити у вигляді організаційної метафори, співвідносячи її імідж з певним поняттям: механізм, організм, мозок і т.д.

Спонтанний нетворкінг (Liberating Structures): фасилітаційні інструменти для практики учасників

Швидкий спосіб розповісти про свої складнощі та очікування і знайти нові точки дотику (20 хвилин). Метод, як зацікавити учасників і розкрити їхній потенціал, допоможіть їм зосередитися на найактуальніших проблемах.

7 стадій командотворення за моделлю Дрекслера-Сібета

Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися  співробітники на кожному етапі?  Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.