EN UK
EN UK
Видана книга «Проривні рішення: методи фасилітації для ефективної групової роботи» Пепе Нуммі.

Так сталося, що ця книга виходить під час війни. Тому кожне видання, яке  сьогодні бере до рук український читач, має відповідати на питання: як нам наблизити перемогу, як відбудувати країну? Поділюся своїми думками, чому ця книга важлива.

Сприяння взаєморозумінню для ефективної співпраці у міжфункціональних групах з кількома зацікавленими сторонами. Сем Кейнер

Рішення, які працюють для кожного, – це рішення, які враховують точку зору кожного. Ефективна співпраця означає «мислити разом». Тобто вміти думати, не тільки спираючись на власну точку зору, а й враховуючи позицію іншої людини. Саме цьому сприяє фасилітація.

Як кількість людей в підгрупі впливає на процес фасилітованих обговорень.

Мистецтво поділу на групи з одного боку базується на  навичках проектування сесій, інтуїції та досвіді фасилітатора, при цьому можна прослідкувати певні прояви поведінки учасників та результати групових обговорень, які залежать від кількості учасників таких міні-груп. Зокрема, наш колега французький фасилітатор Жан-Філіп Пупар в своїй книжці «Стати фасилітатором» прослідкував наступні, читайте в блозі.

Що таке фасилітаційне лідерство – лідерство із залученням. Пепе Нумі

У світі розроблено тисячі теорій лідерства та  ідей, як стати  хорошим лідером, проте всі вони пов'язані з людьми. Зрештою, лідерство невіддільне від групової роботи. Сьогодні я хочу познайомити вас з фасилітаційним лідерством, або, лідерством із залученням.

Метод "Організаційна метафора" Гарета Моргана в поєднанні з інтегральним підходом Кена Уілбера

Метод «Організаційна метафора» в поєднанні з інтегральним підходом призначений для аналізу корпоративної культури організації, визначення цінностей і пошуку системних рішень. Згідно Г. Моргану будь-яку організацію можна представити у вигляді організаційної метафори, співвідносячи її імідж з певним поняттям: механізм, організм, мозок і т.д.

Метод фасилітації «Спонтанний нетворкінг»: звільняючі структури. Liberating Structures.

Швидкий спосіб розповісти про свої складнощі та очікування і знайти нові точки дотику (20 хвилин). Метод, як зацікавити учасників і розкрити їхній потенціал, допоможіть їм зосередитися на найактуальніших проблемах.