Фасилітація - більше, ніж методи. Девід Уейн
До вашої уваги переклад глави з книги-підручника "The IAF Handbook of Group Facilitation: Best Practices from the Leading Organization in Facilitation", Sandy Schuman, де розглянуті різні властивості груп та як, враховуючи ці особливості, фасилітатор може допомогти учасникам досягти максимуму.
Як дослідити історію організації - проекту. Метод фасилітації "Історичне сканування" від Мартіна Гілбрайта
Історична стіна - це метод фасилітації, який застосовується для дослідження історії організації чи проекту, дає можливість групі провести колективну рефлексію, усвідомити уроки минулого та побачити перспективи в майбутньому.
Мудрость толпы. Почему мы вместе умнее, чем поодиночке.
Группы обладают выдающимся коллективным интеллектом и способны продуцировать решения, которые гораздо более проницательны, чем выводы самых умных участников. Даже если большинство участников группы недостаточно осведомлены или профессиональны, группа все равно способна прийти к мудрому решению.
Ключові компетенції фасилітатора за стандартами IAF
Компетенції, які необхідно розвивати кожному фасилітатору, щоб успішно працювати в найрізноманітніших умовах. Модель включає шість категорій: встановлення стосунків з клієнтом, планування групових процесів, створення середовища для спільних дій, управління групою для досягнення необхідних результатів, оволодіння та вдосконалення професійних знань, позитивність в професійних стосунках.
Позитивне відновлення: чи маєте ви сили йти далі?
Стрес є частиною нашого життя та важливим чинником для виживання й адаптації. Проте, якщо стрес стає хронічним, можуть початися проблеми зі здоров'ям та продуктивністю. Гарна новина: людське тіло й розум мають вбудований механізм відновлення. Відомі психологи та науковці Річард Бояціс та Мелвін Сміт запропонували методику, яка дозволить зробити аудит вашого навантаження, зрозуміти, чи компенсуєте ви шкоду, якої завдає хронічний стрес, періодичним відновленням.
