Як дослідити історію організації - проекту. Метод фасилітації "Історичне сканування" від Мартіна Гілбрайта
Історична стіна - це метод фасилітації, який застосовується для дослідження історії організації чи проекту, дає можливість групі провести колективну рефлексію, усвідомити уроки минулого та побачити перспективи в майбутньому.
Мудрость толпы. Почему мы вместе умнее, чем поодиночке.
Группы обладают выдающимся коллективным интеллектом и способны продуцировать решения, которые гораздо более проницательны, чем выводы самых умных участников. Даже если большинство участников группы недостаточно осведомлены или профессиональны, группа все равно способна прийти к мудрому решению.
Ключові компетенції фасилітатора за стандартами IAF
Компетенції, які необхідно розвивати кожному фасилітатору, щоб успішно працювати в найрізноманітніших умовах. Модель включає шість категорій: встановлення стосунків з клієнтом, планування групових процесів, створення середовища для спільних дій, управління групою для досягнення необхідних результатів, оволодіння та вдосконалення професійних знань, позитивність в професійних стосунках.
Позитивне відновлення: чи маєте ви сили йти далі?
Розвиток людських систем: від найкращого в минулому до найкращого майбутнього. Професор Рональд Фрай
Мета цієї статті - поставити під сумнів наші знання про те, що саме сприяє розвитку людини. А ще, пропонуємо поповнити свій робочий арсенал вчителя, консультанта чи коуча новими інструментами. Ці інструменти несе нам революція позитивних змін, що наразі відбувається.
Ключові принципи позитивно орієнтованого дослідження - Appreciative Inquiry - від професора Рональда Фрая
Метод "Позитиво ораєнтоване дослідження" (AI) використовує сильні сторони людських систем в якості рушія позитивних змін. На відміну від традиційної роботи над проблемами, він фокусується на тому, що працює добре. Він дозволяє докорінно змінити сам підхід до розвитку будь-якої групи.