Висловлюємо пані Тамарі щиру подяку за проведення стратегічної сесії для нашого колективу в лютому 2019 року. Ваші, досвід, знання, натхнення та інноваційні підходи до фасилітації, коучингу, психології лідерства допомогли нам об'єктивно оцінити історію і досягнення ЦЕДЕМ, синхронізувати розуміння місії, цінностей організації, вдосконалити внутрішні комунікації, визначити подальші пріоритети розвитку організації, вдосконалити стратегічне планування. Високо цінуємо комплексний підхід до роботи, запропоновані рекомендації щодо подальшої роботи. Крім усього іншого, ми приємно провели час і потоваришували з Вами! Переконані, що й надалі звертатимемося до Вас за порадами, будемо співпрацювати.
Тарас Шевченко
- директор Центру демократії та верховенства права (CEDEM)
Пані Тамаро! Колектив Центру політико-правових реформ щиро дякує Вам за проведення стратегічної сесії, яка пройшла у конструктивній, творчій, надихаючій атмосфері. Нам сподобався Ваш інноваційний підхід. Дуже важливою частиною був підготовчий етап - в ході якого Ви провели індивідуальні інтерв’ю з кожним співробітником та розробили дизайн стратегічної сесії особисто для нашої організації. Дуже корисними були наочні матеріали, які Ви розробили разом з Вашою помічницею. Завдяки продуктивному проведенню стратегічної сесії нам вдалося визначити зони розвитку організації та конкретні кроки для підвищення ефективності роботи. Дуже корисними для нас стали оцифровані Вами результати стратегічної сесії - жодна думка, ідея, пропозиція не загубились і будуть у подальшому використовуватись у нашій діяльності. Окремо хочемо подякувати Вам за продуктивні зустрічі та корисні поради після стратегічної сесії.
Я працюю з Тамарою з 2015 року – за цей час вона декілька разів фасилітувала наші стретегічні сесії для розробки стратегій розвитку організації, також надавала управлінські консультації щодо розвитку організаційної культури. Це допомогло нам побачити певні болючі точки, з якими мені як управлінцю і нашій управлінській команді потрібно було працювати, і як результат зробити нашу взаємодію, внутрішню комунікацію в команді більш ефективною. Співпрацювати з нею - одне задоволення, для мене Тамара найкращий фасилітатор)).
Любов Акуленко
- керівник УЦЕП (Українського Центру Європейської Політики)
Перш за все хочемо подякувати за створення комфортної атмосфери та індивідуальний підхід до роботи. Дуже імпонували націленість та бажання зрозуміти філософію діяльності організації та її попередній досвід напередодні стратегічної сесії. У тому числі завдяки цьому вдалося досить глибоко розібрати основні складові елементи проектної діяльності організації для їх подальшої імплементації в деталізований стратегічний план. Ще раз підкреслили для себе багато можливих напрямків підсилення синергії між проєктами.
У дводенній сесії взяло участь понад 150 осіб, за її результатами було розроблено комплексну стратегію, план дій та сформовано ініціативні проектні групи. Сесія проходила у форматі світового кафе з використанням технологій ТОП фасилітації та інших методів. Відмінними рисами Тамари є щира зацікавленість та бажання допомогти учасникам розкрити свій потенціал, щоб докласти сили та ресурси для покращення вулиць, районів, міста, країни. Тамара – людина з активною громадянською позицією, патріотка своєї країни, завжди готова зробити все можливе для найкращого результату. Групам з нею комфортно та легко працювати. Особисто для мене головний результат роботи Сесії – усвідомлення учасниками того, що багато залежить від них, зміни, реформи – це внесок кожної людини.
Наталія Чорногуб
- радник голови Оболонської райадміністрації Києва, голова правління ГО «Парк Наталка»
Пані Тамара сприяє організаційній спроможності нашої організації через навчання методам фасилітації , коучингову підтримку, фасилітацію сесії по організаційному розвитку. Вже після першого модуля ми почали активно використовувати у своїй роботі нові знання та вміння, адже специфіка нашої діяльності полягає в організації групових обговорень, ефективність яких залежить від застосування сучасних соціальних технологій. Навички фасилітації виявились корисними у багатьох сферах діяльності нашої організації – від напрацювання пропозицій до нормативно-правових актів України, до обміну досвідом кращими практиками в об’єднаних територіальних громадах. Вкрай важливо, що пані Тамара надає нашим співробітникім зворотний зв’язок, проводячи супервізію фасилітацій на наших заходах. Окрема подяка кo-фасилітатору Марії Алексеєнко за підтримку, організацію комфортної та приємної атмосфери під час навчання.
Від імені ПАТ Райффайзен Банк Аваль дозвольте висловити Вам щиру подяку за успішну співпрацю в розвитку топменеджменту нашого банку. Після проходження програми «Управління в стилі коучинг» наші керівники вдосконалили навички мотивації підлеглих, надання зворотного зв'язку, розвитку потенціалу підлеглих, делегування повноважень, формування управлінського стилю, що розвиває. А також за допомогою нових отриманих знань у галузі коучингу в організації вони підвищили свій рівень управлінських знань та навичок і вже успішно застосовують інструменти коучингового підходу в роботі зі своїми підлеглими. У майбутньому плануємо продовжити нашу плідну співпрацю для взаємного успішного розвитку та творчого підходу у досягненні нових вершин.
Висловлюємо свою щиру вдячність за плідне співробітництво, ми працювали з Тамарою протягом 2018-2019 рр. Наш перший фокус – розвиток управлінських навичок, застосування гнучких методів управління – зокрема, як надавати ефективний зворотний зв'язок співробітникам, як використовувати його для мотивації, які інструменти фасилітації використовувати для ефективних групових обговорень. Другий фокус - командна взаємодія, на сесії організаційного розвитку ми згенерували ідеї, як покращити нашу внутрішню комунікацію, які сучасні канали для цього використовувати, успішно їх впроваджуємо і спостерігаємо гарний ефект на практиці.
Анжела Малюга
- керівник секретаріату Комітету Верховної Ради України з питань місцевого самоврядування, регіональної політики та державного будівництва
Мій досвід співпраці з Тамарою розпочався у 2012 році і триває досі – вважаю її одним із найталановитіших, найглибших та найпослідовніших коучів в Україні! Найбільш незабутнім був досвід участі в груповому коучингу з тайм-менеджменту - неймовірне переосмислення себе, прийняття якихось аспектів сприйняття часу у своє життя та відмінні інструменти для подальшої саморефлексії та відпрацювання навичок. Дуже подобається підхід Тамари до розвитку свого бізнесу та відносин з клієнтами – делікатний та наполегливий одночасно, розвиваючий та вільний, що пропонує різні конкретні варіанти. Із задоволенням рекомендую Тамару та Humantime як для особистого розвитку, так і для групових занять!
Дякуємо, Тамарі, за професійний підхід до роботи, доброзичливість та чудову атмосферу під час тренінгів та консультацій. Наш проект «Ініціатива з розвитку аналітичних центрів» вже кілька років співпрацює з Тамарою у сферах управління персоналом та стратегічного планування. Імпонує комплексний підхід до планування роботи, орієнтування та потреби замовника, глибока обізнаність у тематиці та постійний зворотній зв'язок.
Софія Голота
- Менеджерка «Ініціативи з розвитку аналітичних центрів», МФ «Відродження»
Про цінність навчання на курсі "Майстерність фасилітації". До навчання у Тамари Сухенко та Анни Валенса я мала інструменти, а завдяки участі з'явилися сенси. Я почала розвивати в собі прийняття різних стилів спілкування, толерантність до різних думок та невизначеності. Усвідомила, що хаос буває структурованим, а фасилітація не структурованою. Важливо помічати важливе для групи, розвивати фокус на процес та перебування у мета-позиції. На навчанні дають сенс та формують ідентичність