EN UK
EN UK

М'яка сила для організаційної трансформації

фасилітація та коучiнг в перiод пошуку відповідей на важливі питання

Детальніше
— Команда

Тамара Сухенко

Засновниця агенції Facilitation park. Головна в Humantime. Член  IAF - Міжнародної Асоціаціації Фаcилітаторів.
Офіційна представниця фінської агенції фасилітаторів Grape People Finland в Україні.
Запрошена спікерка Києво-Могилянської Бізнес-Школи.  
Національна викладачка Української академії лідерства (УАЛ).
Розробниця коучингової методики профорієнтації.
Авторка книги "Як обрати професію майбутнього. Посібник з профорієнтації для молоді віком від 13 до 80".
Громадська діячка, одна з драйверів проєкту "Казкове село Бобриця", співзасновниця фонду "Бібліотечна країна".

завантажити резюме

Фасилітаторка, психологиня, організаційна коучиня, сертифікована дебриферка Leadership Development Framework, громадська діячка, кандидатка історичних наук
— Команда

Балачіна Дарина



Випускниця Української академії лідерства, студентка спеціальності психологія у Національному університеті "Києво-Могилянська академії"
 

Координаторка та ко-фасилітаторка проектів Facilitation Park.
— Команда

Pepe Nummi (Фінляндія)

Керував міжнародними та віртуальними командами з 1990 року, а фасилітаційну практику розпочав з 1998 року. Першопроходець фасилітації та один з засновників фінської компанії Grape People, яка навчає фасилітаторів та надає послуги фасилітації для бізнесу по всьому світу. Очолює Фінську Асоціацію Фасилітаторів. Розробив метод "Ідеалог", описаний в книзі "За межами мозкового штурму – метод Ідеялог". Автор інших посібників з фасилітації – "Фасилітаційне лідерство", "Посібник з фасилітації", "Посібник з віртуальної фасилітації". За час довгої практики фасилітував заходи та навчав фасилітаторів у понад 20 країнах, підготував за цей час понад 10 000 фасилітаторів.

Фасилітатор, тренер. Першопроходець фасилітації та один з засновників фінської компанії Grape People, яка навчає фасилітаторів та надає послуги фасилітації для бізнесу по всьому світу. 
— Команда

Анна Валенса

Співзасновниця агенції фасилітаторів Facilitation park, медіатор, член НАМУ (Національна асоціація медіаторів України). Автор моделей Психологічного Віку, Ціннісної постановки цілей, Фасилітаційних методик «Швидкі Діалоги» та «Стратегія Стейкхолдерів».
Методолог Громадянської платформи Нова Країна. Член команди WikiCityNomica, президент ГО Асоціація молодих вчених інтелектуальне лідерство «ILYSA». 

Методолог, фасилітатор, член Міжнародної Асоціації Фасилітаторів, коуч, кандидат філософських наук
— Команда

Вікторія Корсун

Системний сімейний терапевт,  процесуальний, позитивний, тілесно-орієнтований і танатотерапевт. Ведуча терапевтичних груп, навчальних програм з психології та психотерапії, акторської майстерності та ораторського мистецтва. 

Член Професійної психотерапевтичної ліги, Української спілки психотерапевтів та Української Асоціації Системного коучингу та супервізії
— Команда

Наталія Романенко

Сертифікований коуч ECF (Management Coaching, категорія Business Coaching, Coach training категорія Training of coaching). 
Засновник HR-LAND™ та Коучинг-Центра 100%, президент Європейської Федерації Коучингу - Україна. 

Бізнес коуч, тренер

Продукти

Тренінги - "Майстерність фасилітації", "Гнучкі методи управління" (управління в стилі коучинг), "Фасилітаційне лідерство".

Детальніше
Серія навчальних продуктів «М'яка сила»

Стратегічні сесії із супроводом, в матриці: майбутнє, минуле, сьогодення, внутрішнє, зовнішнє.

Детальніше
Дизайн майбутнього

Діагностика системи - всередині і на межi з клієнтом

Детальніше
Передпроєктний аудит

Контакт: проєкт створення моделі нетравмуючої взаємодії

Детальніше
Контакт

Проект досягнення організаційної сталості 

Детальніше
Еволюція
— Клієнти

Висловлюємо пані Тамарі щиру подяку за проведення стратегічної сесії для нашого колективу в лютому 2019 року. Ваші, досвід, знання, натхнення та інноваційні підходи до фасилітації, коучингу, психології лідерства допомогли нам об'єктивно оцінити історію і досягнення ЦЕДЕМ, синхронізувати розуміння місії, цінностей організації, вдосконалити внутрішні комунікації, визначити подальші пріоритети розвитку організації, вдосконалити стратегічне планування. Високо цінуємо комплексний підхід до роботи, запропоновані рекомендації щодо подальшої роботи. Крім усього іншого, ми приємно провели час і потоваришували з Вами! Переконані, що й надалі звертатимемося до Вас за порадами, будемо співпрацювати. 

Тарас Шевченко - директор Центру демократії та верховенства права (CEDEM)

Пані Тамаро! Колектив Центру політико-правових реформ щиро дякує Вам за проведення стратегічної сесії, яка пройшла у конструктивній, творчій, надихаючій атмосфері. Нам сподобався Ваш інноваційний підхід. Дуже важливою частиною був підготовчий етап - в ході якого Ви провели індивідуальні інтерв’ю з кожним співробітником та розробили дизайн стратегічної сесії особисто для нашої організації. Дуже корисними були наочні матеріали, які Ви розробили разом з Вашою помічницею. Завдяки продуктивному проведенню стратегічної сесії нам вдалося визначити зони розвитку організації та конкретні кроки для підвищення ефективності роботи. Дуже корисними для нас стали оцифровані Вами результати стратегічної сесії - жодна думка, ідея, пропозиція не загубились і будуть у подальшому використовуватись у нашій діяльності. Окремо хочемо подякувати Вам за продуктивні зустрічі та корисні поради після стратегічної сесії.

Ігор Коліушко - голова правління Центру політико-правових реформ

Я працюю з Тамарою з 2015 року – за цей час вона декілька разів фасилітувала наші стретегічні сесії для розробки стратегій розвитку організації, також надавала управлінські консультації щодо розвитку організаційної культури. Це допомогло нам побачити певні болючі точки, з якими мені як управлінцю і нашій управлінській команді потрібно було працювати, і як результат зробити нашу взаємодію, внутрішню комунікацію в команді більш ефективною. Співпрацювати з нею - одне задоволення, для мене Тамара найкращий фасилітатор)).

Любов Акуленко - керівник УЦЕП (Українського Центру Європейської Політики)

Перш за все хочемо подякувати за створення комфортної атмосфери та індивідуальний підхід до роботи. Дуже імпонували націленість та бажання зрозуміти філософію діяльності організації та її попередній досвід напередодні стратегічної сесії. У тому числі завдяки цьому вдалося досить глибоко розібрати основні складові елементи проектної діяльності організації для їх подальшої імплементації в деталізований стратегічний план. Ще раз підкреслили для себе багато можливих напрямків підсилення синергії між проєктами.

Олег Рибачук - голова громадської організації Centre UA

У дводенній сесії взяло участь понад 150 осіб, за її результатами було розроблено комплексну стратегію, план дій та сформовано ініціативні проектні групи. Сесія проходила у форматі світового кафе з використанням технологій ТОП фасилітації та інших методів. Відмінними рисами Тамари є щира зацікавленість та бажання допомогти учасникам розкрити свій потенціал, щоб докласти сили та ресурси для покращення вулиць, районів, міста, країни. Тамара – людина з активною громадянською позицією, патріотка своєї країни, завжди готова зробити все можливе для найкращого результату. Групам з нею комфортно та легко працювати. Особисто для мене головний результат роботи Сесії – усвідомлення учасниками того, що багато залежить від них, зміни, реформи – це внесок кожної людини.

Наталія Чорногуб - радник голови Оболонської райадміністрації Києва, голова правління ГО «Парк Наталка»

Пані Тамара сприяє організаційній спроможності нашої організації через навчання методам фасилітації , коучингову підтримку, фасилітацію сесії по організаційному розвитку. Вже після першого модуля ми почали активно використовувати у своїй роботі нові знання та вміння, адже специфіка нашої діяльності полягає в організації групових обговорень,  ефективність яких залежить від застосування сучасних соціальних технологій. Навички фасилітації виявились корисними у багатьох сферах діяльності нашої організації – від напрацювання пропозицій до нормативно-правових актів України, до обміну досвідом кращими практиками в об’єднаних територіальних громадах. Вкрай важливо, що пані Тамара надає нашим співробітникім зворотний зв’язок, проводячи супервізію фасилітацій на наших заходах. Окрема подяка кo-фасилітатору Марії Алексеєнко за підтримку, організацію комфортної та приємної атмосфери під час навчання.

Валентина Полтавець - виконавчий директор Асоціації об’єднаних територіальних громад

Від імені ПАТ Райффайзен Банк Аваль дозвольте висловити Вам щиру подяку за успішну співпрацю в розвитку топменеджменту нашого банку. Після проходження програми «Управління в стилі коучинг» наші керівники вдосконалили навички мотивації підлеглих, надання зворотного зв'язку, розвитку потенціалу підлеглих, делегування повноважень, формування управлінського стилю, що розвиває. А також за допомогою нових отриманих знань у галузі коучингу в організації вони підвищили свій рівень управлінських знань та навичок і вже успішно застосовують інструменти коучингового підходу в роботі зі своїми підлеглими. У майбутньому плануємо продовжити нашу плідну співпрацю для взаємного успішного розвитку та творчого підходу у досягненні нових вершин.

Тетяна Вороченко - старший менеджер департаменту роботи з персоналом

Висловлюємо свою щиру вдячність за плідне співробітництво, ми працювали з Тамарою протягом 2018-2019 рр.  Наш перший фокус – розвиток управлінських  навичок, застосування гнучких методів управління – зокрема, як надавати ефективний зворотний зв'язок співробітникам, як використовувати його для мотивації,  які інструменти фасилітації використовувати для ефективних групових обговорень. Другий фокус - командна взаємодія, на сесії організаційного розвитку ми згенерували ідеї, як покращити нашу внутрішню комунікацію, які  сучасні канали для цього використовувати, успішно їх впроваджуємо і  спостерігаємо гарний ефект на практиці.  

Анжела Малюга - керівник секретаріату Комітету Верховної Ради України з питань місцевого самоврядування, регіональної політики та державного будівництва

Мій досвід співпраці з Тамарою розпочався у 2012 році і триває досі – вважаю її одним із найталановитіших, найглибших та найпослідовніших коучів в Україні! Найбільш незабутнім був досвід участі в груповому коучингу з тайм-менеджменту - неймовірне переосмислення себе, прийняття якихось аспектів сприйняття часу у своє життя та відмінні інструменти для подальшої саморефлексії та відпрацювання навичок. Дуже подобається підхід Тамари до розвитку свого бізнесу та відносин з клієнтами – делікатний та наполегливий одночасно, розвиваючий та вільний, що пропонує різні конкретні варіанти. Із задоволенням рекомендую Тамару та Humantime як для особистого розвитку, так і для групових занять!

Владислава Каневская - віце-президентка Українського Центру Порозуміння

Дякуємо, Тамарі, за професійний підхід до роботи, доброзичливість та чудову атмосферу під час тренінгів та консультацій. Наш проект «Ініціатива з розвитку аналітичних центрів» вже кілька років співпрацює з Тамарою у сферах управління персоналом та стратегічного планування. Імпонує комплексний підхід до планування роботи, орієнтування та потреби замовника, глибока обізнаність у тематиці та постійний зворотній зв'язок.



 

Софія Голота - Менеджерка «Ініціативи з розвитку аналітичних центрів», МФ «Відродження»

Про цінність навчання на курсі "Майстерність фасилітації". До навчання у Тамари Сухенко та Анни Валенса я мала інструменти, а завдяки участі з'явилися сенси. Я почала розвивати в собі прийняття різних стилів спілкування, толерантність до різних думок та невизначеності. Усвідомила, що хаос буває структурованим, а фасилітація не структурованою. Важливо помічати важливе для групи, розвивати фокус на процес та перебування у мета-позиції. На навчанні дають сенс та формують ідентичність

Варвара Введенская - центр навчання та розвитку УКРСИББАНК"
— Бібліотека

Навчайся разом з нами

Подивитись усі
01
Що означає "тримати простір" для людей, плюс вісім порад про те, як робити це добре.

Тримання простору - це не те, що ми можемо опанувати за одну ніч, або те, що можна адекватно викласти у списку порад, схожих на ті, що описані в статті. Це складна практика, яка розвивається в міру того, як ми її практикуємо, і вона унікальна для кожної людини і кожної ситуації.

02
Імпровізація як інструмент фасилітації. Іззі Гезел

Імпровізація - це абсолютне і безумовне прийняття того, що вам пропонує  партнер. Воно  вчить як слухати, без осуду, як ділитися контролем та як прийняти те, що пропонують інші. Імпровізація чітко показує, що зброя, яку  ви використовуєте проти інших - це те, що ви використовуєте проти себе. 

03
Видана книга «Проривні рішення: методи фасилітації для ефективної групової роботи» Пепе Нуммі.

Так сталося, що ця книга виходить під час війни. Тому кожне видання, яке  сьогодні бере до рук український читач, має відповідати на питання: як нам наблизити перемогу, як відбудувати країну? Поділюся своїми думками, чому ця книга важлива.