Я мечтала учиться в МГУ и преподавать историю, а стала специалистом по развитию взрослых – коучем-психологом. Теперь помогаю успешным людям и организациям проживать изменения. В интервью Тамара Сухенко рассказала что такое эпидемия опеки, почему старые стратегии перестают работать и как повлияла на нее итальянская провинция.
 

Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися  співробітники на кожному етапі?  Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.  

Структури, що звільняють: інструменти для практики учасників, а не нові методи для фасилітаторів. Як зустріч у Гамбурзі перевернула моє розуміння того, що саме є важливим в Liberating Structures

Взаємний коучинг допомагає знаходити рішення повсякденних проблем, виявляти патерни та вдосконалювати прототипи і стимулювати взаємонавчання колег в організаціях. Це простий і ефективний спосіб отримувати коучингову підтримку за межами формальних робочих відносин. 

Які якості притаманні сучасному лідеру, як розвивати лідерство в собі та в яких професіях лідерство затребувано більшою мірою. Ситуації, коли лідерські якості заважають людині. Інтерв'ю Тамари Сухенко.

Одного ранку на піку кар’єри я прокинулася з питанням — що далі? І зрозуміла, що це завершення певного етапу життя. Вперше я не роблю поділу між кар’єрою і життям. Робота — це і є моє життя.