Як модернізувати публічні бібліотеки. Думка читача Тамари Сухенко
Метод "Організаційна метафора" Гарета Моргана в поєднанні з інтегральним підходом Кена Уілбера
Метод фасилітації «Спонтанний нетворкінг»: звільняючі структури. Liberating Structures.
Швидкий спосіб розповісти про свої складнощі та очікування і знайти нові точки дотику (20 хвилин). Метод, як зацікавити учасників і розкрити їхній потенціал, допоможіть їм зосередитися на найактуальніших проблемах.
О развитии взрослых, о красоте момента и феномене ловушки «на вершине»
7 стадій командотворення за моделлю Дрекслера-Сібета
Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися співробітники на кожному етапі? Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.
Liberating Structures Are Skills To Be Learned By Users, Not Facilitators
Структури вивільнення: інструменти для практики учасників, а не нові методи для фасилітаторів. Як зустріч у Гамбурзі перевернула моє розуміння того, що саме є важливим в Liberating Structures