Розробляйте ефективні рішення для хронічних викликів, отримуючи справжнє задоволення (20 хв. на раунд)
«Бути грайливим - це не бути тривіальним чи легковажним, або діяти так, ніби нічого важливого не станеться. Навпаки, коли ми грайливі один з одним, ми спілкуємося як вільні люди, і ці стосунки відкриті для сюрпризів; все, що відбувається, має значення, адже серйозність – це страх перед непередбачуваними результатами відкритих можливостей. Бути серйозним означає наполягати на конкретному висновку. Бути грайливим означає допускати необмежені можливості » – Джеймс Карс
Що це дає?
Ви можете залучити групу, щоб швидко вчитися і вдосконалюватися, торкаючись одночасно трьох рівнів знань:(1) явні знання, якими діляться учасники; (2) неявні знання, виявлені шляхом спостереження за продуктивністю один одного; і (3) приховані знання, тобто нові ідеї, які виникають і розробляються спільно. Це потужне поєднання може стати джерелом трансформаційних вражень і водночас — справді весело.
Учасники визначають і розробляють рішення для хронічних або складних проблем. Різноманітні поєднання людей запрошуються для драматизації простих елементів, які працюють над розв’язанням проблеми.
Інновації, представлені в імпровізаційних прототипах, поступово складаються з частин або фрагментів, які можна використовувати як окремо, так і разом. Це ігровий спосіб виконання дуже серйозної роботи!

Джерела знань та інновацій, адаптовані Аланом Дунканом, доктором медичних наук (клініка Мейо), розроблені для VHA Health Foundation (2006).
П'ять структурних елементів – мінімальні вимоги
1. Структурування запрошення
- Запросіть учасників визначити розчаровуючу хронічну проблему у своїй роботі, а потім грайливо експериментуйте, винаходьте та знаходьте кращі способи вирішення проблеми, розігруючи проблемну ситуацію та можливі рішення.
2. Влаштування простору і необхідні матеріали
- Відкритий простір або сцена спереду або посередині кімнати.
- Якщо потрібно, реквізит для сцени або сценок, які будуть запропоновані.
- Невеликі групи стільців для розміщення всіх учасників.
3. Залучення учасників
- Усі беруть участь як гравці або спостерігачі.
- Кілька добровольців виступають «гравцями».
- Усі інші виступають спостерігачами та оцінювачами, а потім — співтворчими гравцями.
4. Формування груп
- Одна невелика група гравців на «сцені».
- Усі інші, спостерігачі, у невеликих групах перед сценою або навколо неї.
5. Етапи і розподіл часу
- Поясніть, що саме буде відбуватися та опишіть послідовність кроків. 2 хв.
- Підготуйте сцену, описавши сценарій, який буде розіграно, та різні ролі. 3 хв.
- Гравці на сцені розігрують сцену. 3–5 хв.
- Кожна невелика група спостерігачів проводить підбиття підсумків за методом 1-2-4-Всі, щоб визначити успішні та неуспішні «фрагменти» сцени, яку вони щойно спостерігали. 5 хв.
- Потім кожна група спостерігачів об'єднує успішні фрагменти в новий прототип, а добровольці з групи розігрують новий прототип тільки для своєї групи. 5 хв.
- Учасники однієї з груп спостерігачів, які вважають, що вони мають покращений прототип, добровільно виходять на сцену і розігрують свою версію перед усією групою. 3–5 хвилин.
- Продовжуйте стільки раундів, скільки потрібно, щоб отримати один або кілька прототипів, які можна впровадити на практиці.
НАВІЩО? Цілі
- Дозвольте людям діяти у напрямку нового мислення: імпровізаційне прототипування — це репетиція для реального життя.
- Розбийте завдання, яке здається складним, на менші частини.
- Залучіть і зосередьте уяву всіх на вирішенні складних завдань.
- Подолайте застиглі або стійкі моделі поведінки.
- Створіть цікаву та веселу альтернативу сухим або непродуктивним тренінгам.
- Працюйте, долаючи функціональні та дисциплінарні бар'єри.
- Допоможіть людям вчитися у колег, які мають моделі поведінки, що вирішують проблему.
Поради та пастки
- Будьте якомога інклюзивнішими: запросіть усіх, хто виконує різні ролі, долучитися.
- Визначте значущі теми та драматичні лінії для кожної сцени з Діалог відкриття та дії (DAD) та Проста етнографія.
- Розгляньте можливість створення трьох допоміжних ролей залежно від складності сценарію: режисер-постановник, креативний директор та фасилітатор.
- Повторіть сцени, які не захоплюють уяву або не генерують нових ідей.
- Запросіть людей відмовитися від припущень і упереджень, поставивши себе на місце інших, наприклад, лікар грає медсестру, а медсестра грає лікаря, студент грає професора.
- Запросіть креативного директора, щоб він м'яко перенаправляв гравців за потреби.
Варіації
- З метою виявлення кращих (і гірших) дій запросіть аудиторію переграти сцену в невеликих групах. Почніть з окремих невеликих груп, які влаштовують власні імпровізовані, а потім запросіть до змагань, які оцінюються за допомогою «аплодисметрів».
- Використовуйте цей метод разом із Розкадровка Дизайну, Переходь та ділись та Акваріум для вивчення досвіду, щоб допомогти поширенню інновацій (чітко окреслюючи, що є зараз і що могло би бути).
Приклади
- Тренери в лікарнях замінили традиційні курси імпровізаційним прототипуванням.
- Для торгових представників, щоб винайти нові способи взаємодії зі своїми клієнтами.
- Для менеджерів, щоб зробити їх взаємодію з підлеглими більш продуктивною.
- Для медичних працівників, щоб практикувати розмови про кінець життя та паліативну допомогу з пацієнтами та членами їхніх сімей.
- Для вчителів, щоб знайти ефективні відповіді на деструктивну поведінку в класі.
- Для навчання молодих медсестер відстоювати свою позицію з питань безпеки.
Авторство: Liberating Structure розроблена Анрі Ліпмановичем та Кітом МакКендлесом, натхненна Антонасом Мокусом (колишнім мером Боготи) та художниками-імпровізаторами.
Інші матеріали
Нижче: Презентаційні матеріали, які ми використовуємо для представлення імпровізаційного прототипування
Переклад одного з інструментів Liberating Structures - Імпровізаційне прототипування
Посилання на сайт Liberating Structure
Переклад: Давида Лідія
ПОСЛУГИ ФАСИЛІТАЦІЇ
📍 Навчальні програми навичкам фасилітації - тисніть тут
📍 Стратегічні сесії, воркшопи, групові обговорення, конференції у фасилітаційному форматі
дізнайтесь деталі за телефоном 067 239 83 70 або напишіть свій запит tamara.sukhenko@gmail.com
📍 Більше статей на тему фасилітації - тисніть тут