Метод фасилітації «Позитивно орієнтовані інтерв'ю (AI)»: звільняючі структури. Liberating Structures.
Протягом години група будь-якого розміру може скласти перелік факторів, необхідних для її успіху. Вивільнити спонтанний імпульс та згенерувати ідеї для позитивних змін в організації, коли «приховані» історії успіху стають відомими.
Метод фасилітації «15% внесок»: звільняючі структури. Liberating Structures.
Допомагає визначити, які саме дії можна зробити безпосередньо зараз, навіть якщо це якась дрібниця. Увага учасників і групи в цілому спрямовується на те, що їм підвладно, що вони в силах змінити.
Метод фасилітації «Дев'ять Чому»: звільняючі структури. Liberating Structures.
Швидко і невимушено підводимо учасників і групу до усвідомлення найважливіших аспектів їхньої роботи. Ви зможете домогтися ясності, перш ніж рухатися далі.
Метод фасилітації «1 - 2 - 4 - ВСІ»: звільняючі структури. Liberating Structures.
Є можливість задіяти всіх учасників відразу, незалежно від розміру групи. Ми звертаємося до прихованих знань та уяви – заздалегідь невідомо, звідки прийде рішення. Починається відкрита продуктивна розмова.
Метод фасилітації «Хитрі запитання»: звільняючі структури. Liberating Structures.
Хитрі запитання змушують мислити більш стратегічно, проливають світло на складні комплексні проблеми та відкривають можливості, які не є інтуїтивно очевидними. За допомогою таких запитань можна розкрити парадоксальні і одночасно взаємодоповнюючі сили, які впливають на поведінку під час змін.
Метод фасилітації «Акваріум для вивчення досвіду»: звільняючі структури. Liberating Structures.
Це можливість швидко та якісно передати досвід невеликої групи людей, які успішно вирішили певну задачу, - більшій групі та сприяти його ефективному використанню. Неформальна атмосфера дає змогу налагодити прямий контакт між двома групами і забезпечує безперервний потік запитань і відповідей. Це ідеальні умови, щоб вчитися один в одного, оскільки учасники самостійно знаходять відповіді на свої запитання в рамках робочих груп.