EN UK
EN UK
Епоха швидких змін - коучинговий та фасилітаційний підхід до розвитку. Ефірі на каналі UA:Перший з Тамарою Сухенко

Чому важливе бачення, як фасилітація допомагає посилити потенціал груп, громад та організацій. Коучинговий підхід до профорієнтації в епоху швидких змін. Про стратегії развитку та інші теми Тамара Сухенко на ефірі каналу UA:Перший у програмі План на Завтра з Анастасією Рінгіс.

Фасилітація: новий підхід до прийняття рішень. Інтерв'ю на Idealist.media Тамари Сухенко

Фасилітація: новий підхід до прийняття рішень. Чому сьогодні один лідер не може одноосібно приймати досконалі рішення у великій структурі? Який підхід до прийняття рішень затребуваний в Україні сьогодні? Що таке фасилітація і як вона допомогає у прийнятті відповідальних рішень? Про все на Idealist.media розповість Тамара Сухенко, сертифікований коуч, психолог і фасилітатор.

Дилеми фасилітації. Як фасилітатору поводитись в складних ситуаціях

Від самого початку процес фасилітації стикається з великою кількістю перешкод, що не дають змогу відкритись груповому потенціалу в повній мірі. Які конструктивні дії допоможуть фасилітатору в проведенні групового обговорення - автори книги "Генерація проривних ідей в бізнесі" Евгеній Петров та Олександр Петров пропонують настпупні рішення - читайте в блозі. 

Как мы, родители, мешаем детям с выбором профессии

Наши дети выбирают профессию совсем в других условиях, нежели это делали мы или наши родители. Сегодня никто из нас не может с высокой долей точности утверждать, что те профессии, которым обучают в вузах, останутся «живыми», а дипломы будут востребованной валютой. На что ориентироваться в такой изменяющейся среде, чтобы оказать поддержку детям? 

Як знайти спільне рішення. Метод групових обговорень – Самоанське коло

Самоанське коло – це ефективний метод групової роботи. Він дає можливість великій групі людей обговорити протиріччя, не розколюючи їх на ворогуючі табори.  Це "відкритий акваріум", де діє заборона на будь-які комунікації, крім спілкування між людьми, які сидять в колі. Люди, що хочуть висловитися, роблять це тільки з одного встановленого фасилітатором місця. Особливо активно застосовується групами, в яких немає лідера. 

Підхід «професійного фасилітатора» американського організаційного психолога Роджера Шварца

Роджер Шварц (Roger Schwarz) у своїй книжці The skilled facilitations fieldbook наводить критерії, цінності і правила, якими має керуватися фасилітатор для забезпечення ефективної роботи групи. Важливі не тільки набір методів і технік, а й розуміння, як і чому вони працюють. Спираючись на визначені цінності і норми, ви зможете імпровізувати та створювати нові комбінації фасилітаційних прийомів.