EN UK
EN UK
Рекомендації учасникам Фасилітації в умовах кризи

Робота в групі під час або після травматичних подій має свої особливості. Просимо переглянути цю пам’ятку перед прийняттям рішення щодо участі у заході.

Метод фасилітації «15% внесок»: звільняючі структури. Liberating Structures.

Допомагає визначити, які саме дії можна зробити безпосередньо зараз, навіть якщо це якась дрібниця. Увага учасників і групи в цілому спрямовується на те, що їм підвладно, що вони в силах змінити.

Метод фасилітації «Дев'ять Чому»: звільняючі структури. Liberating Structures.

Швидко і невимушено підводимо учасників і групу до усвідомлення найважливіших аспектів їхньої роботи. Ви зможете домогтися ясності, перш ніж рухатися далі.

Метод фасилітації «1 - 2 - 4 - ВСІ»: звільняючі структури. Liberating Structures.

Є можливість задіяти всіх учасників відразу, незалежно від розміру групи. Ми звертаємося до прихованих знань та уяви – заздалегідь невідомо, звідки прийде рішення. Починається відкрита продуктивна розмова.

Метод фасилітації «Хитрі запитання»: звільняючі структури. Liberating Structures.

Хитрі запитання змушують мислити більш стратегічно, проливають світло на складні комплексні проблеми та відкривають можливості, які не є інтуїтивно очевидними. За допомогою таких запитань можна розкрити парадоксальні і одночасно взаємодоповнюючі  сили, які впливають на поведінку під час змін.  

Метод фасилітації «Акваріум для вивчення досвіду»: звільняючі структури. Liberating Structures.

Це можливість швидко та якісно передати досвід невеликої групи людей, які успішно вирішили певну задачу,  - більшій групі та сприяти його ефективному використанню. Неформальна атмосфера дає змогу налагодити прямий контакт між двома групами і забезпечує безперервний потік запитань і відповідей. Це ідеальні умови, щоб вчитися один в одного, оскільки учасники самостійно знаходять відповіді на свої запитання в рамках робочих груп.