Рішення, які працюють для кожного, – це рішення, які враховують точку зору кожного. Ефективна співпраця означає «мислити разом». Тобто вміти думати, не тільки спираючись на власну точку зору, а й враховуючи позицію іншої людини. Саме цьому сприяє фасилітація.

Мистецтво поділу на групи з одного боку базується на  навичках проектування сесій, інтуїції та досвіді фасилітатора, при цьому можна прослідкувати певні прояви поведінки учасників та результати групових обговорень, які залежать від кількості учасників таких міні-груп. Зокрема, наш колега французький фасилітатор Жан-Філіп Пупар в своїй книжці «Стати фасилітатором» прослідкував наступні, читайте в блозі.

У світі розроблено тисячі теорій лідерства та  ідей, як стати  хорошим лідером, проте всі вони пов'язані з людьми. Зрештою, лідерство невіддільне від групової роботи. Сьогодні я хочу познайомити вас з фасилітаційним лідерством, або, лідерством із залученням.

Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися  співробітники на кожному етапі?  Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.  

Структури вивільнення: інструменти для практики учасників, а не нові методи для фасилітаторів. Як зустріч у Гамбурзі перевернула моє розуміння того, що саме є важливим в Liberating Structures