Руководители успешных компаний используют корпоративную культуру как мощный стратегический инструмент. Она является опорой для принятия решений, влияет на результаты компании и предопределяет будущее. Что создает корпоративную культуру и какие ключевые условия делают трансформацию корпоративной культуры возможной? Читайте в блоге.

Время одиночек прошло, в информационный динамичный век ценятся люди, умеющие эффективно взаимодействовать с друг другом. Совместимость элементов и их синергетическое взаимодействие создают резонанс – силу, на порядок превышающую сумму сил, производимых этими элементами по отдельности. 

В цивилизованном мире существуют приемы, которые помогут сказать тактично "нет" в разных жизненных ситуациях. Используя их, вы научитесь отказывать, не обидев собеседника. Например, любой отказ начинайте с комплимента или позитивной формы; говорите «Нет» просьбе – а не человеку. Читайте о всех приемах в блоге.

Роль лидера не всегда четко определена, но она всегда решающая. Когда лидер ошибается, пусть даже на краткое время, наступает катастрофа. Оркестр сбивается в какофонию, корпоративное принятие решений приостанавливается, а великая армия начинает спотыкаться. 

Новый век ставит перед нами жесткие альтернативы. Для тех, кто обладает новыми знаниями, мир полон возможностей. Для остальных встает перспектива безработицы, бедности и безысходности, поскольку старые рабочие места исчезают, и старая система экономики рушится. Для того чтобы понять, что изучать, давайте рассмотрим, какие тенденции развития будут определяющими.