EN UK
EN UK
5 принципів, за якими потрібно змінювати бібліотеки в Україні

Тамара Сухенко, співзасновник благодійного фонду "Бібліотечна країна", психолог, фасилітатор, спеціально для УП.Життя. Розмірковуючи над принципами, які є в основі багатьох бібліотек у світі, які би могли забезпечити їх життєстійкість та функціональність в Україні та мають бути виписані в законі, я би запропонувала наступні: принцип відкритості, принцип інклюзивності, принцип гостинності та клієнтоорієнтованості, принцип партнерства, принцип розвитку.

Як модернізувати публічні бібліотеки. Думка читача Тамари Сухенко

Тамара Сухенко спеціально для "Українська правда". Я за те, щоб трансформувати бібліотеки в центри розвитку громад – місця для спілкування та навчання, де громадяни спільнот, районів, громад зустрічаються, щоб вчитися разом вирішувати локальні питання. В Україні спостерігається нестача громадського позаполітичного простору і бібліотеки можуть заповнити цю лакуну. 

Метод "Організаційна метафора" Гарета Моргана в поєднанні з інтегральним підходом Кена Уілбера

Метод «Організаційна метафора» в поєднанні з інтегральним підходом призначений для аналізу корпоративної культури організації, визначення цінностей і пошуку системних рішень. Згідно Г. Моргану будь-яку організацію можна представити у вигляді організаційної метафори, співвідносячи її імідж з певним поняттям: механізм, організм, мозок і т.д.

Спонтанний нетворкінг (Liberating Structures): фасилітаційні інструменти для практики учасників

Швидкий спосіб розповісти про свої складнощі та очікування і знайти нові точки дотику (20 хвилин). Метод, як зацікавити учасників і розкрити їхній потенціал, допоможіть їм зосередитися на найактуальніших проблемах.

О развитии взрослых, о красоте момента и феномене ловушки «на вершине»

Я мечтала учиться в МГУ и преподавать историю, а стала специалистом по развитию взрослых – коучем-психологом. Теперь помогаю успешным людям и организациям проживать изменения. В интервью Тамара Сухенко рассказала что такое эпидемия опеки, почему старые стратегии перестают работать и как повлияла на нее итальянская провинция.
 

7 стадій командотворення за моделлю Дрекслера-Сібета

Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися  співробітники на кожному етапі?  Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.