EN UK
EN UK
Ключові компетенції фасилітатора за стандартами IAF

Компетенції, які необхідно розвивати кожному фасилітатору, щоб успішно працювати в найрізноманітніших умовах. Модель включає шість категорій: встановлення стосунків з клієнтом, планування групових процесів, створення середовища для спільних дій, управління групою для досягнення необхідних результатів, оволодіння та вдосконалення професійних знань, позитивність в професійних стосунках.

Позитивне відновлення: чи маєте ви сили йти далі?

Стрес є частиною нашого життя та важливим чинником для виживання й адаптації. Проте, якщо стрес стає хронічним, можуть початися проблеми зі здоров'ям та продуктивністю. Гарна новина: людське тіло й розум мають вбудований механізм відновлення. Відомі психологи та науковці Річард Бояціс та Мелвін Сміт запропонували методику, яка дозволить зробити аудит вашого навантаження, зрозуміти,  чи компенсуєте ви шкоду, якої завдає хронічний стрес, періодичним відновленням. 

Розвиток людських систем: від найкращого в минулому до найкращого майбутнього. Професор Рональд Фрай

Мета цієї статті - поставити під сумнів наші знання про те, що саме сприяє розвитку людини. А ще, пропонуємо поповнити свій робочий арсенал вчителя, консультанта чи коуча новими інструментами. Ці інструменти несе нам революція позитивних змін, що наразі відбувається.

Ключові принципи позитивно орієнтованого дослідження -Appreciative Inquiry - від професора Рональда Фрая

Метод "Позитиво ораєнтоване дослідження" (AI) використовує сильні сторони людських систем в якості рушія позитивних змін. На відміну від традиційної роботи над проблемами, він фокусується на тому, що працює добре. Він дозволяє докорінно змінити сам підхід до розвитку будь-якої групи. 

Школи фасилітації: основні світові підходи до групової роботи

Говорячи про школи фасилітації групової роботи, ми маємо на увазі різні напрями фасилітації, кожен з яких має власний унікальний набір вихідних положень і/або цінностей. Відповідно вони використовують різні процеси, по різному розуміють, як саме працюють групи та як ухвалюються рішення. В блозі ви знайдете опис основних підходів.

Мистецтво фасилітативного лідерства: максимізація внеску інших. Джеффрі Куфо

Одна особа, якою б талановитою чи компетентною вона б не була, нездатна привести організацію до успіху самотужки. Для покращення роботи організації лідеру просто необхідно активно залучати інших, максимально використовуючи сильні сторони та внесок кожного. Як це можна зробити? За допомогою фасилітаційних навичок.