EN UK
EN UK
Як облаштувати простір для групових обговорень. Поради від фасилітаторки Патриції Туекке

До вашої уваги переклад глави з книги-підручника "The IAF Handbook of Group Facilitation: Best Practices from the Leading Organization in Facilitation", Sandy Schuman, де розглянута тема простору групових обговорень. Читайте про критерії і правила облаштування місця для обговорень і як це сприє активній і відповідальній участі. 

Фасилітація - більше, ніж методи. Девід Уейн

До вашої уваги переклад глави з книги-підручника "The IAF Handbook of Group Facilitation: Best Practices from the Leading Organization in Facilitation", Sandy Schuman, де розглянуті різні властивості груп та як, враховуючи ці особливості, фасилітатор може допомогти учасникам досягти максимуму.

Что делает коучинг по-настоящему трансформационным? Питер Врица

Трансформационный коучинг в отличии от базового подразумевает сдвиг не только в поведении, но и в отношениях клиента с тем, что он или она пытается достичь. Это означает не только влияние на то, что мы делаем, но и на то, как мы к этому относимся. Мы обновляем старый способ научения таким образом, чтобы объединить тело, разум и эмоции. 

Роздуми про історію фасилітації. Річард Чепмен

Дослідження витоків фасилітації від часів Другої світової війни до створення Міжнародної асоціації фасилітаторів (IAF). У статті Річард Чепмен, фасилітатор, фахівець з розвитку лідерства та організацій виклав історію професійного процесу фасилітації.

Як дослідити історію організації - проекту. Метод фасилітації "Історичне сканування" від Мартіна Гілбрайта

Історична стіна - це метод фасилітації, який застосовується для дослідження історії організації чи проекту, дає можливість групі провести колективну рефлексію, усвідомити уроки минулого та побачити перспективи в майбутньому.

Мудрость толпы. Почему мы вместе умнее, чем поодиночке.

Группы обладают выдающимся коллективным интеллектом и способны продуцировать решения, которые гораздо более проницательны, чем выводы самых умных участников. Даже если большинство участников группы недостаточно осведомлены или профессиональны, группа все равно способна прийти к мудрому решению.