Чому важливе бачення, як фасилітація допомагає посилити потенціал груп, громад та організацій. Коучинговий підхід до профорієнтації в епоху швидких змін. Про стратегії развитку та інші теми Тамара Сухенко на ефірі каналу UA:Перший у програмі План на Завтра з Анастасією Рінгіс.

Фасилітація: новий підхід до прийняття рішень. Чому сьогодні один лідер не може одноосібно приймати досконалі рішення у великій структурі? Який підхід до прийняття рішень затребуваний в Україні сьогодні? Що таке фасилітація і як вона допомогає у прийнятті відповідальних рішень? Про все на Idealist.media розповість Тамара Сухенко, сертифікований коуч, психолог і фасилітатор.

Від самого початку процес фасилітації стикається з великою кількістю перешкод, що не дають змогу відкритись груповому потенціалу в повній мірі. Які конструктивні дії допоможуть фасилітатору в проведенні групового обговорення - автори книги "Генерація проривних ідей в бізнесі" Евгеній Петров та Олександр Петров пропонують настпупні рішення - читайте в блозі. 

Самоанське коло – це ефективний метод групової роботи. Він дає можливість великій групі людей обговорити протиріччя, не розколюючи їх на ворогуючі табори.  Це "відкритий акваріум", де діє заборона на будь-які комунікації, крім спілкування між людьми, які сидять в колі. Люди, що хочуть висловитися, роблять це тільки з одного встановленого фасилітатором місця. Особливо активно застосовується групами, в яких немає лідера. 

Роджер Шварц (Roger Schwarz) у своїй книжці The skilled facilitations fieldbook наводить критерії, цінності і правила, якими має керуватися фасилітатор для забезпечення ефективної роботи групи. Важливі не тільки набір методів і технік, а й розуміння, як і чому вони працюють. Спираючись на визначені цінності і норми, ви зможете імпровізувати та створювати нові комбінації фасилітаційних прийомів.

Фасилітація, як стиль управління, стрімко набирає популярність. В середовищі швидких змін жодна людина не в змозі осягнути всього, що відбувається і що має бути зроблено. Директивні підходи до управління за таких умов – стають недієвими і відходять у минуле. Давайте розглянемо яка різниця між фасилітатором, візіонером і менеджером?