EN UK
EN UK
Книга Пепе Нумми "Руководство по фасилитирующему лидерству"

Книга для руководителей, которые заинтересованы в создании самоорганизующейся и вовлеченной команды, готовой вырабатывать и принимать решения. Книга описывает, как представленные методы можно адаптировать для традиционных очных, а также виртуальных совещаний.

Метод "Організаційна метафора" Гарета Моргана в поєднанні з інтегральним підходом Кена Уілбера

Метод «Організаційна метафора» в поєднанні з інтегральним підходом призначений для аналізу корпоративної культури організації, визначення цінностей і пошуку системних рішень. Згідно Г. Моргану будь-яку організацію можна представити у вигляді організаційної метафори, співвідносячи її імідж з певним поняттям: механізм, організм, мозок і т.д.

Спонтанний нетворкінг (Liberating Structures): фасилітаційні інструменти для практики учасників

Швидкий спосіб розповісти про свої складнощі та очікування і знайти нові точки дотику (20 хвилин). Метод, як зацікавити учасників і розкрити їхній потенціал, допоможіть їм зосередитися на найактуальніших проблемах.

Сім стадій командотворення за моделлю Дрекслера-Сібета

Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися  співробітники на кожному етапі?  Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.  

Структури вивільнення (Liberating Structures): фасилітаційні інструменти для практики учасників

Структури вивільнення: інструменти для практики учасників, а не нові методи для фасилітаторів. Як зустріч у Гамбурзі перевернула моє розуміння того, що саме є важливим в Liberating Structures

Метод фасилітації "Трійка консалтинг" - швидка коучингова підтримка від колег

Взаємний коучинг допомагає знаходити рішення повсякденних проблем, виявляти патерни та вдосконалювати прототипи і стимулювати взаємонавчання колег в організаціях. Це простий і ефективний спосіб отримувати коучингову підтримку за межами формальних робочих відносин.