Швидкий спосіб розповісти про свої складнощі та очікування і знайти нові точки дотику (20 хвилин). Метод, як зацікавити учасників і розкрити їхній потенціал, допоможіть їм зосередитися на найактуальніших проблемах.

Як сформувати ефективну команду? З якими проблемами будуть стикатися  співробітники на кожному етапі?  Модель поведінки команди Алана Дрекслера та Девіда Сібета висвітлює сім стадій командотворення та властиві їм питання та проблеми.  

Структури вивільнення: інструменти для практики учасників, а не нові методи для фасилітаторів. Як зустріч у Гамбурзі перевернула моє розуміння того, що саме є важливим в Liberating Structures

Взаємний коучинг допомагає знаходити рішення повсякденних проблем, виявляти патерни та вдосконалювати прототипи і стимулювати взаємонавчання колег в організаціях. Це простий і ефективний спосіб отримувати коучингову підтримку за межами формальних робочих відносин. 

Члени Міжнародної Асоціації Фасилітаторів (IAF) спільно розробили етичний кодекс фасилітатора, який ми переклали українською і раді поділитися, адже кожен фасилітатор зустрічається з викликами етичного характеру і важливо знати про міжнародні стандарти в цій галузі.

Наука про комплексність пропонує цікаві нові рамки для збагачення практики фасилітації. Фасилітатори можуть використовувати це мислення для створення нового набору принципів дизайну для зустрічей, що сприяють творчості та усвідомленню.