Зміни, які відбуваються у світі, змушують нас шукати нові формати взаємодії - з колегами, партнерами, читачами та іншими зацікавленими сторонами. Зокрема, значна частина нашого спілкування перемістилася у віртуальний світ. Чи задоволені ми результатами віртуальних обговорень, чи вважаємо їх ефективними? Ми поділимося з вами найкращими фінськими практиками інтерактивних презентацій, нарад та групових обговорень. Вони поєднують можливості програмного забезпечення для онлайн-співпраці з методами фасилітації. Як результат, це надасть вашим віртуальним нарадам нову якість та сприятиме продуктивності.

ЦІЛІ

✔️ Поліпшити віртуальну комунікацію з колегами, партнерами, стейкхолдерами та клієнтами
✔️ Розуміти можливості різних типів зустрічей: презентації, тренінги, внутрішні комунікації, наради, статус-мітинги, мозкові штурми, проведення групових обговорень.
✔️ Набути навичок фасилітації віртуальним зустрічей і зробити їх більш результативними.

ФОРМАТ: 3 модулі онлайн. Навчання буде відбуватися наплатформі Zoom для зустрічей.

Мова тренінгу: українська
 

✔️ Модуль 1. Інтерактивні презентації. Як створити інтерактивну розмову з потужним результатом.

Часто метою зустрічей є донесення інформацію про нові проекти, рішення, політики та процедури. Ми попрацюємо з тим, щоб зробити ваші презентації більш інтерактивними та результативними, щоб учасники зрозуміли та запам'ятали зміст ваших повідомлень.

Ви проживете на практиці досвід, який продемонструє, яким чином як відбувалося прояснення, як досягається розуміння, як віртуальний фасилітатор може залучати свою аудиторію до обговорення.

- Інтерактивні сесії: фокусування, формування групи та залученість.
- Інструменти голосування та айсбрейкери.
- Групова динаміка: віртуальний me-we-us . Робота в міні-групах. Цикл сприйняття. Рефлексія за етапами циклу сприйняття.
- Візуалізація процесу. Кращі практики віртуальних зустрічей


✔️Модуль 2. Проектування результативних групових сесій.

Якщо ваші цілі - провести групове обговорення, зібрати ідеї, знайти рішення, розробити план дій, обмінятися досвідом, цей модуль сфокусований на цій задачі.

Ми розглянемо особливості застосування фасилітаційних інструментів для різних етапів та задач сесії, підходи до проектування групових сесій та готові дизайни.

Ми розглянемо, які віртуальні інструменти треба застосовувати на етапі конвергенції (створення ідей) та дивергенції (вибору кращих ідей та прийняття рішень) в віртуальному
форматі. Ви проживете шлях ідей – від зародження, коли ідей багато і вони холодні, далі їх взаємодію, до моменту, коли вони стають гарячими та інтерірізуються.

- Етапи сесії: прояснення, рішення, дії.
- Інструменти для пріоритизації: голосування, ранжування, аналіз, оцінка.
- Методи: Ідеалог, Me-We-Us, планування дій


✔️Модуль 3. Онлайн зустрічі та статус мітинги.
Практикум - учасники проектують та фасилітують блоки сесії самостійно.

- Учасники проектують та фасилітують блоки сесії самостійно.
- Три етапи групових обговорень: прояснення, рішення, дії та віртуальні інструменти для кожного етапу.
- Застосування методу «Аналіз силового поля» для супроводження проектів в віртуальному форматі.

✅ Ведуча фасилітаторка - Тамара Сухенко, офіційна представниця Grape People в Україні. Фасилітаторка, психологиня, коуч, сертифікована дебриферка Leadership Development Framework, членкиня Міжнародної Асоціації Фасилітаторів (IAF), співзасновниця Facilitation park. Кандидатка історичних наук. Проводить тренінги по фасилітації, гнучким підходам в управлінні, комунікаціям, стрес-менеджменту та ін. Фасилітує стратегічні сесії для організацій та територіальних  громад. Громадська діячка. Співзасновниця благодійного фонду "Бібліотечна країна". Одна із драйверів проекту Казкове село Бобриця. Раніше працювала в міжнародних компаніях – в рекламній агенції Euro RSCG New Europe,  в  IFC (World Bank Group).


✅ Grape People - фінська агенція фасилітаторів заснована в 2003 році з місією зробити організації більш інклюзивними. Оскільки організації та робочі середовища стали більш складними, вже не достатньо мати сильних та обізнаних лідерів традиційного типу.

Новий тип лідерства - фасилітативний - потрібний для вирішення складних проблем. Тож ми поставили собі за мету поширити обізнаність про фасилітацію, щоб лідери могли бути краще підготовлені до управління організаціями завтрашнього дня. Ми навчили понад 25 000 фасилітаторів у всьому світі.

https://grapepeople.fi/en/about-us/


Формується список бажаючих взяти участь в навчанні, а також можливий корпоративний формат.
 

🔰 РЕЄСТРАЦІЯ ЗА ПОСИЛАННЯМ https://forms.gle/ew4UyhB3FJ79Wgkm7

Контакти тренера:
tamara.sukhenko@gmail.com