EN UK
EN UK

Проривна фасилітація. Прийняття та реалізація рішень

About Event

Чи звертали ви увагу на те, що на стратегічних сесіях інколи 90% часу присвячується напрацюванню ідей (дивергенції) та менше 10% їх розумінню, усвідомленню, відбору, визначенню пріоритетів, прийняттю рішень (конвергенції). В результаті, учасники мають низький рівень розуміння та прихильності цим рішенням, інколи їм складно пригадати результати сесії, не говорячи вже про мотивацію їх реалізовувати. Звісно, спостерігається і зворотнє - швидке прийняти рішення, які були очевидними до сесії з метою їх легітимітизації - це називається "фасипуляція". Про це ми говорили з Pepe Nummi в Гельсінкі, фасилітатором з 20 річним досвідом в 20 країнах світу і запросили його провести тренінг в Україні. Тренінг допомагає досягнути балансу і дає дієві інструменти для прийняття рішень, які хочеться виконувати.  

ТРЕНІНГ БУДЕ ЦІКАВИМ ДЛЯ:

♦ практикуючих зовнішніх та внутрішніх фасилітаторів 
♦ лідерів команд
♦ командних коучів та тренерів
♦ та усіх, хто застосовує інструменти фасилітації в управлінні та  зацікавлені у досягненні кращих результатів групових обговорень. 

В ПРОГРАМІ 

1. РОБОТА З КЛІЄНТОМ 

Зняття запиту у клієнта є однією з складних навичок, а час у клієнта в дефіциті -  ми попрацюємо з тим, як на першій зустрічі виявляти справжню ціль сесії та визначати її задачі.

2. ПРОЦЕС ТА ІНСТРУМЕНТИ.

Процес, спроєктований фасилітатором, може бути прекрасним, але занадто складним для його учасників)). Ви познайомитесь з простими і практичними моделями дизайну сесій та механізмами відбору адекватних інструментів. Ми розглянемо також роботу зі складними ситуаціями

3. РОЗУМІННЯ УЧАСНИКІВ

Учасники часто торкаються лише проблем, які на поверхні, і, як наслідок - результати сесії виявляються слабкими. Ми попрацюємо з тим, щоб бути провідниками на більші глибини, де відбувається якісніша групова робота зі стійкими результатами. 

4. СКЛАДНІ КЕЙСИ 

Ми розглянемо складні ситуації в фасилітації.

ЦІЛІ ТРЕНІНГУ:

♦ Дати  ефективну та практичну модель для проєктування результативних сесій 

♦ Зрозуміти

-    різницю між основними інструментами фасилітації

-    як створити консенсус шляхом уповільнення конвергенції

-    як допомогти групам приймати кращі рішення

-    як якісно зняти запит  клієнта 

-    як допомогти учасникам зрозуміти їх реальну проблему

♦ Інструменти та техніки, які будемо практикувати

-    «5 чому» – простий аналіз першопричин 

-    Прогулянка галереєю - метод створення великої кількості різноманітних варіантів у коротких проміжок часу

-    Емоційні острови - інструмент для початку та створення довіри

-    Рейтинг груп - для оцінки варіантів і прийняття рішень

-    Методи для визначення пріоритетів 

-    Я / Ми / Нас - основний інструмент для залучення всіх учасників

-    Безшумне переміщення - швидкий метод перевірки прихильності рішенням, що було прийнято

-    П’ять пальців - інший швидкий метод перевірки зобов'язань

-    Розквіт - робити конкретні дії

-    STP-аналіз - допомога клієнтам у розумінні їхніх проблем

-    CSA - структура для дизайну ефективної сесії

-    Один крок - інструмент для завершення

-    Інструменти для підтримання високого рівня енергії в групі
 
⚠️Пепе Нумі не зможе прилетіти в Україну через припинення авіа-сполучення. Але ми плануємо використати той факт, що він тренер з віртуальної фасилітації та автор книги «Посібник з віртуальної фасилітації» виданої на фінській.

✅ Ми переформатували тренінг, щоб провести його у форматі онлайн. Якщо ви уважно прочитаєте текст внизу то побачите, що:

✔️ 1. ПРОГРАМА СТАНЕ ДОВШОЮ, адже ми не можемо працювати віртуально в тренінговому форматі більше ніж 3,5 годин в один день, тому вона буде складатися з 5 модулів – 4 модулі по 3,5 години і останній модуль (3 години) буде проведено двічі – групу буде поділено на дві пів-групи. Всього кількість тренінгових годин - 20.

✔️ 2. В ЗМІСТІ ПРОГРАМИ ВІДБУДУТЬСЯ ПЕВНІ ЗМІНИ, адже ми мусимо враховувати формат, зокрема ми #додали новий перший модуль та додали #віртуальний практикум як модуль 5. В інших модулях змін не відбудеться за винятком тих, які потребує формат.

👁‍🗨 ЧИТАТИ ДАЛІ :)

Коли на міжнародних конференціях спікери говорили про зростання ролі віртуальної фасилітації, ми не до кінця усвідомлювали це факт, адже реальні зустрічі мають багато переваг). Але події змушують дивитися в цей бік і використовувати як можливість.

Віртуальні зустрічі в глобальному світі є важливими: вони економлять витрати на подорожі, не наносять шкоди середовищу та дозволяють глобальним командам залишатися на зв'язку щодня. На жаль, більшість віртуальних зустрічей, які проходять, є нудними, неефективними і не користуються всіма можливостями віртуального світу. #Тренінг охопить найкращі практики віртуальних зустрічей та навчить простому використанню засобів фасилітації для підвищення ефективності зустрічей.

Цілі: 

✔️ Поліпшити віртуальну комунікацію з колегами, партнерами, стейкхолдерами та клієнтами
✔️ Розуміти можливості різних типів зустрічей: презентації, зустрічі з клієнтами, внутрішні семінари, запуски продуктів, проектні наради.
✔️ Набути навичок фасилітації віртуальним зустрічей і зробити їх більше ціле орієнтованими.

Завдання - навчитися:

✔️ Кращим практикам фасилітації віртуальних зустрічей та інтерактивних тренінгів.
✔️ Краще усвідомлювати різницю між основними інструментами фасилітації
✔️ Розробляти дизайн групових обговорень з потужним впливом
✔️ Як створити консенсус шляхом уповільнення конвергенції
✔️ Як допомогти групам приймати кращі рішення
✔️ Як відслідковувати прогрес роботи он-лайн

МОДУЛЬ 1. 
Інтерактивна віртуальна взаємодія. Як віртуальні презентації можуть бути більш інтерактивними та орієнтованими на цілі.
Перший модуль демонструє, як поєднання програмного забезпечення для онлайн-співпраці та методів фасилітації надає вашим віртуальним зустрічам нову якість, робить їх цікавими та сприяє продуктивності. Це практикум, де ви проживете досвід фасилітованої презентації. Ви дізнаєтесь, як віртуальний фасилітатор може залучати свою аудиторію до обговорення та створити інтерактивну розмову з потужним результатом. Ми представимо кращі практики віртуальних презентацій, включаючи документацію процесу.

МОДУЛЬ 2. 
Фасилітація групових обговорень з потужним впливом
- як забезпечити розуміння учасників та створювати ефективні рішення.

МОДУЛЬ 3. 
Фасилітація групових обговорень з потужним впливом (продовження теми)
- як забезпечити розуміння учасників та створювати ефективні рішення.

МОДУЛЬ 4. 
Проектування семінарів з високим впливом
- різниця між ключовими інструментами та способами проектування семінарів
- практика з кейсами

МОДУЛЬ 5. 
Практикум: онлайн-зустрічі (статус-мітінги)
Учасники проектують та проводять віртуальні групові обговорення
Цей модуль передбачає розділення учасників на дві групи по 8-12 учасників, кожна працює по 3 години в окремий час, який буде повідомлено додатково.


ТРЕНЕР, ФАСИЛІТАТОР -  Pepe Nummi (Фінляндія) має більше 20 років фасилітаційної практики,  міжнародний досвід фасилітації у понад 20 країнах, підготував за цей час понад 10 000 фасилітаторів. Пепе - розробник методу "Ідеалог", автор "Посібника по фасилітації", "Посібника з віртуальної фасилітаціїї", "За межами мозкового штурму - метод Ідеялог" та "Довідника фасилітаційного лідерства" grapepeople.fi/pepenummi


ОРГАНІЗАЦІЙНА ІНФОРМАЦІЯ: 

Графік занять :


26 березня - Technical Check-in - 20.00-20.30
28 березня, 10:00- 13:30.
29 березня, 10:00-13:30
4 квітня, 13:00 - 16:30
5 квітня, 10:00 – 13:30
14-15 квітня, 10:00 - 13:30
        - група №1 14 квітня, 10:00 - 13:30
        - група №2 15 квітня, 10:00 - 13:30
Практикум: онлайн-зустрічі (статус-мітінги)
Цей модуль передбачає розділення учасників на дві групи по 8-12 учасників,
одна група працює 14 квітня, інша 15 квітня.

Вартість: 12 000 грн 

Політика повернення оплати:

Замовник має право:
Відмовитись від надання Послуг або змінити строки надання Послуг, за умови попереднього повідомлення Виконавця. В такому разі Виконавець зобов’язується повернути сплачену Замовником передплату протягом 3 (трьох) банківських днів, у такому розмірі:

У разі здійснення Замовником повідомлення не пізніше ніж за 30 (тридцять) календарних днів включно до початку надання Послуг– повертається 90 % від загальної вартості Послуг.

У разі здійснення Замовником повідомлення не пізніше ніж за 14 (чотирнадцять) календарних днів включно до початку надання Послуг– повертається 50 % від загальної вартості Послуг.

У разі здійснення Замовником повідомлення менш ніж за 14 (чотирнадцять) календарних днів до початку надання Послуг кошти не повертаються.


🔰 РЕЄСТРАЦІЯ ЗА ПОСИЛАННЯМ  https://forms.gle/ew4UyhB3FJ79Wgkm7

Контакти
тел.: 050 681 78 44 (viber\ telegram) Марія Алексеєнко
email:info@humantime.com.ua