Задать вопрос

Задать вопрос
x

Блоги

    Епоха швидких змін - коучинговий та фасилітаційний підхід до розвитку. Ефірі на каналі UA:Перший з Тамарою Сухенко [ Коучинг і фасилітація ]

    Чому важливе бачення, як фасилітація допомагає посилити потенціал груп, громад та організацій. Коучинговий підхід до профорієнтації в епоху швидких змін. Про стратегії развитку та інші теми Тамара Сухенко на ефірі каналу UA:Перший у програмі План на Завтра з Анастасією Рінгіс.


    Фасилітація: новий підхід до прийняття рішень. Інтерв'ю на Idealist.media Тамари Сухенко [ Коучинг і фасилітація ]

    Фасилітація: новий підхід до прийняття рішень. Чому сьогодні один лідер не може одноосібно приймати досконалі рішення у великій структурі? Який підхід до прийняття рішень затребуваний в Україні сьогодні? Що таке фасилітація і як вона допомогає у прийнятті відповідальних рішень? Про все на Idealist.media розповість Тамара Сухенко, сертифікований коуч, психолог і фасилітатор.


    Дилеми фасилітації. Як фасилітатору поводитись в складних ситуаціях [ Коучинг і фасилітація ]

    Від самого початку процес фасилітації стикається з великою кількістю перешкод, що не дають змогу відкритись груповому потенціалу в повній мірі. Які конструктивні дії допоможуть фасилітатору в проведенні групового обговорення - автори книги "Генерація проривних ідей в бізнесі" Евгеній Петров та Олександр Петров пропонують настпупні рішення - читайте в блозі. 


    Як знайти спільне рішення. Метод групових обговорень – Самоанське коло [ Коучинг і фасилітація ]

    Самоанське коло – це ефективний метод групової роботи. Він дає можливість великій групі людей обговорити протиріччя, не розколюючи їх на ворогуючі табори.  Це "відкритий акваріум", де діє заборона на будь-які комунікації, крім спілкування між людьми, які сидять в колі. Люди, що хочуть висловитися, роблять це тільки з одного встановленого фасилітатором місця. Особливо активно застосовується групами, в яких немає лідера. 


    Підхід «професійного фасилітатора» американського організаційного психолога Роджера Шварца [ Коучинг і фасилітація ]

    Роджер Шварц (Roger Schwarz) у своїй книжці The skilled facilitations fieldbook наводить критерії, цінності і правила, якими має керуватися фасилітатор для забезпечення ефективної роботи групи. Важливі не тільки набір методів і технік, а й розуміння, як і чому вони працюють. Спираючись на визначені цінності і норми, ви зможете імпровізувати та створювати нові комбінації фасилітаційних прийомів.


    Фасилітація, як стиль управління [ Коучинг і фасилітація ]

    Фасилітація, як стиль управління, стрімко набирає популярність. В середовищі швидких змін жодна людина не в змозі осягнути всього, що відбувається і що має бути зроблено. Директивні підходи до управління за таких умов – стають недієвими і відходять у минуле. Давайте розглянемо яка різниця між фасилітатором, візіонером і менеджером?


    10 стратегій поведінки фасилітатора в складних ситуаціях [ Коучинг і фасилітація ]

    В роботі з групами іноді виникають ситуації, коли процес групової роботи заходить в глухий кут.  Мартін Фаррелл, директор Міжнародної асоціації фасилітаторів (IAF) регіону Європи, Азії та Африки пропонує - 10 стратегій поведінки, які повинен враховувати фасилітатор, при виникненні складних ситуацій.


    Навички фасилітатора: уміння слухати – 18 технік [ Коучинг і фасилітація ]

    Роль фасилітатора – допомогти думати найкращим чином. Його функції: залучати до повноцінної участі, сприяти взаєморозумінню, стимулювати прийняття взаємоприйнятних рішень, культивувати почуття загальної відповідальності. Які навички роблять фасилітатора ефективним, читайте в статті.


    Традиционная работа в группах VS Фасилитационные обсуждения. В чем отличия? [ Коучинг і фасилітація ]

    В современном мире со многими вызовами можно справиться только задействуя коллективный интеллект - потенциал группы. Технология фасилитации позволяет повысить эффективность любой группы или организации. Чем отличается традиционная работа в группах и фасилитационные обсуждения читайте в блоге.


    Корпоративная культура как мощный стратегический инструмент [ Бізнес та управління компанією ]

    Руководители успешных компаний используют корпоративную культуру как мощный стратегический инструмент. Она является опорой для принятия решений, влияет на результаты компании и предопределяет будущее. Что создает корпоративную культуру и какие ключевые условия делают трансформацию корпоративной культуры возможной? Читайте в блоге.


    Фасилитация как технология принятия сложных решений в бизнесе в эпоху перемен. [ Коучинг і фасилітація ]

    Сложные решения могут быть результатом коллективного творчества сотрудников организации. Все актуальнее становятся новые технологии принятия управленческих решений в группе, среди которых фасилитация. Читайте подробнее в блоге как технология фасилитации позволяет повысить эффективность любой группы или организации. 


      Ваш инструмент развития

      Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

      Відео

      Як обрати професію майбутнього

      Як обрати професію майбутнього

      • Вебинар

        Вебинар "9 китов тайм-менеджмента"

      • Вводная коуч-сессия

        Вводная коуч-сессия

      Галерея

      Сайты партнеры