Задать вопрос

Задать вопрос
x

Блоги

Ключові принципи позитивно орієнтованого дослідження -Appreciative Inquiry - від професора Рональда Фрая [ Коучинг і фасилітація ]

Метод "Позитиво ораєнтоване дослідження" (AI) використовує сильні сторони людських систем в якості рушія позитивних змін. На відміну від традиційної роботи над проблемами, він фокусується на тому, що працює добре. Він дозволяє докорінно змінити сам підхід до розвитку будь-якої групи. 


Школи фасилітації: основні світові підходи до групової роботи [ Коучинг і фасилітація ]

Говорячи про школи фасилітації групової роботи, ми маємо на увазі різні напрями фасилітації, кожен з яких має власний унікальний набір вихідних положень і/або цінностей. Відповідно вони використовують різні процеси, по різному розуміють, як саме працюють групи та як ухвалюються рішення. В блозі ви знайдете опис основних підходів.


Мистецтво фасилітативного лідерства: максимізація внеску інших. Джеффрі Куфо [ Коучинг і фасилітація ]

Одна особа, якою б талановитою чи компетентною вона б не була, нездатна привести організацію до успіху самотужки. Для покращення роботи організації лідеру просто необхідно активно залучати інших, максимально використовуючи сильні сторони та внесок кожного. Як це можна зробити? За допомогою фасилітаційних навичок. 


Епоха швидких змін - коучинговий та фасилітаційний підхід до розвитку. Ефірі на каналі UA:Перший з Тамарою Сухенко [ Коучинг і фасилітація ]

Чому важливе бачення, як фасилітація допомагає посилити потенціал груп, громад та організацій. Коучинговий підхід до профорієнтації в епоху швидких змін. Про стратегії развитку та інші теми Тамара Сухенко на ефірі каналу UA:Перший у програмі План на Завтра з Анастасією Рінгіс.


Фасилітація: новий підхід до прийняття рішень. Інтерв'ю на Idealist.media Тамари Сухенко [ Коучинг і фасилітація ]

Фасилітація: новий підхід до прийняття рішень. Чому сьогодні один лідер не може одноосібно приймати досконалі рішення у великій структурі? Який підхід до прийняття рішень затребуваний в Україні сьогодні? Що таке фасилітація і як вона допомогає у прийнятті відповідальних рішень? Про все на Idealist.media розповість Тамара Сухенко, сертифікований коуч, психолог і фасилітатор.


Дилеми фасилітації. Як фасилітатору поводитись в складних ситуаціях [ Коучинг і фасилітація ]

Від самого початку процес фасилітації стикається з великою кількістю перешкод, що не дають змогу відкритись груповому потенціалу в повній мірі. Які конструктивні дії допоможуть фасилітатору в проведенні групового обговорення - автори книги "Генерація проривних ідей в бізнесі" Евгеній Петров та Олександр Петров пропонують настпупні рішення - читайте в блозі. 


Як знайти спільне рішення. Метод групових обговорень – Самоанське коло [ Коучинг і фасилітація ]

Самоанське коло – це ефективний метод групової роботи. Він дає можливість великій групі людей обговорити протиріччя, не розколюючи їх на ворогуючі табори.  Це "відкритий акваріум", де діє заборона на будь-які комунікації, крім спілкування між людьми, які сидять в колі. Люди, що хочуть висловитися, роблять це тільки з одного встановленого фасилітатором місця. Особливо активно застосовується групами, в яких немає лідера. 


Підхід «професійного фасилітатора» американського організаційного психолога Роджера Шварца [ Коучинг і фасилітація ]

Роджер Шварц (Roger Schwarz) у своїй книжці The skilled facilitations fieldbook наводить критерії, цінності і правила, якими має керуватися фасилітатор для забезпечення ефективної роботи групи. Важливі не тільки набір методів і технік, а й розуміння, як і чому вони працюють. Спираючись на визначені цінності і норми, ви зможете імпровізувати та створювати нові комбінації фасилітаційних прийомів.


Фасилітація, як стиль управління [ Коучинг і фасилітація ]

Фасилітація, як стиль управління, стрімко набирає популярність. В середовищі швидких змін жодна людина не в змозі осягнути всього, що відбувається і що має бути зроблено. Директивні підходи до управління за таких умов – стають недієвими і відходять у минуле. Давайте розглянемо яка різниця між фасилітатором, візіонером і менеджером?


10 стратегій поведінки фасилітатора в складних ситуаціях [ Коучинг і фасилітація ]

В роботі з групами іноді виникають ситуації, коли процес групової роботи заходить в глухий кут.  Мартін Фаррелл, директор Міжнародної асоціації фасилітаторів (IAF) регіону Європи, Азії та Африки пропонує - 10 стратегій поведінки, які повинен враховувати фасилітатор, при виникненні складних ситуацій.


Навички фасилітатора: уміння слухати – 18 технік [ Коучинг і фасилітація ]

Роль фасилітатора – допомогти думати найкращим чином. Його функції: залучати до повноцінної участі, сприяти взаєморозумінню, стимулювати прийняття взаємоприйнятних рішень, культивувати почуття загальної відповідальності. Які навички роблять фасилітатора ефективним, читайте в статті.


Традиционная работа в группах VS Фасилитационные обсуждения. В чем отличия? [ Коучинг і фасилітація ]

В современном мире со многими вызовами можно справиться только задействуя коллективный интеллект - потенциал группы. Технология фасилитации позволяет повысить эффективность любой группы или организации. Чем отличается традиционная работа в группах и фасилитационные обсуждения читайте в блоге.


Ваш инструмент развития

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать

Відео

Як обрати професію майбутнього

Як обрати професію майбутнього

  • Вебинар

    Вебинар "9 китов тайм-менеджмента"

  • Вводная коуч-сессия

    Вводная коуч-сессия

Галерея

Сайты партнеры